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Welche Auswirkungen hat ein Wechsel der Führungskraft auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterzufriedenheit?
Ein Wechsel der Führungskraft kann zu Verunsicherung und Unruhe in der Unternehmenskultur führen, da sich die Mitarbeiter an eine neue Führungsstil und neue Erwartungen anpassen müssen. Dies kann zu einer vorübergehenden Verschlechterung der Mitarbeiterzufriedenheit führen, da sich die Mitarbeiter möglicherweise unsicher fühlen und sich an die neuen Arbeitsweisen anpassen müssen. Langfristig kann ein Wechsel der Führungskraft jedoch auch positive Auswirkungen haben, da neue Ideen und Perspektiven in das Unternehmen eingebracht werden und die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich unter einer neuen Führungskraft weiterzuentwickeln. Letztendlich hängen die Auswirkungen eines Führungswechsels stark von der Art und Weise ab, wie die Veränderung kommuniziert und umgesetzt wird. **
Welche Auswirkungen hat ein Wechsel der Führungskraft auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterzufriedenheit?
Ein Wechsel der Führungskraft kann die Unternehmenskultur stark beeinflussen, da die neue Führungskraft möglicherweise neue Werte, Ziele und Arbeitsweisen mitbringt. Dies kann zu Verunsicherung und Unruhe unter den Mitarbeitern führen, aber auch zu neuen Impulsen und frischem Wind in der Unternehmenskultur. Die Mitarbeiterzufriedenheit kann sowohl positiv als auch negativ beeinflusst werden, je nachdem, wie gut die neue Führungskraft in der Lage ist, die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter zu erkennen und zu adressieren. Letztendlich hängen die Auswirkungen eines Führungswechsels auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterzufriedenheit stark von der Fähigkeit der neuen Führungskraft ab, sich in die bestehende Struktur **
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Museen in der Verantwortung
Museen in der Verantwortung , Die Debatten um den Nachlass von Hildebrand Gurlitt und die Sammlung E. G. Bührle sowie die Kontroverse um koloniales Raubgut haben gezeigt, dass die Restitution von Kunstwerken und Kulturgütern zu den brisantesten Themen der Gegenwart gehört. Geht es um Raubkunst, ist oft die Rede von »problematischen Eigentumsverhältnissen«, »belasteten Kunstwerken«, »schwierigem Erbe« oder auch von »Werten, um die gestritten werden müsse«. Dabei geht es nicht allein um den materiellen Wert von Kunstwerken oder Vorgänge in der Vergangenheit. Vielmehr bestimmen heutige Sichtweisen auf gewaltsame Ereignisse in der Geschichte den Umgang mit Kunst- und Kulturgütern. Welche Folgen hat Kunstraub aus historischer, rechtshistorischer, juristischer und Museumssicht? Wie können Gedächtnisinstitutionen wie Museen ihre Verantwortung gestalten? Und welche Rolle haben die Opfer nationalsozialistischer Verfolgung und ihre Nachfahren dabei? Aus unterschiedlichen Perspektiven wird Position zu den aktuellen Fragen bezogen. Fallstudien zeigen exemplarisch auf, wie Verfolgung, Flucht und Raub mit dem Aufbau von Sammlungen und dem Kunsthandel zusammenhängen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 37.00 € | Versand*: 0 € -
Digitalisierte Massenkommunikation und Verantwortung
Digitalisierte Massenkommunikation und Verantwortung , Der Ruf nach verstärkter Regulierung der Kommunikation auf und Aktivitäten von Plattformen wird in Wissenschaft und Praxis lauter, was angesichts der Entwicklungen der letzten Jahre erklärbar ist: Filterblasen und Echokammern, Algorithmen, kommunikative Fehlentwicklungen wie Hate-Speech und Fake-News. Dieser Band versammelt theoretische Analysen und neuere empirische Ergebnisse bezogen auf die gesellschaftlichen Auswirkungen und ethisch zu problematisierenden Kommunikation auf Plattformen. Dazu gehören mögliche "ideale" Plattformen aus ethischer Perspektive, die Datengebarung von digitalen Plattformen, Formen der Mensch-Maschine-Kommunikation, Lokalkommunikation in Demokratien, Journalismus und vulnerable Zielgruppen auf Plattformen, Algorithmen gesteuerte Nachrichtenselektion auf Plattformen und problematische Social Media Kommunikationsformen. Die Zielgruppe des Bandes sind Kommunikationswissenschaftler:innen, Studierende und mit digitalen Plattformen in Berührung kommende interessierte Bürger:innen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.00 € | Versand*: 0 € -
Die Karriere-Bibel (Mai, Jochen)
Die Karriere-Bibel , Tag für Tag Karriere machen Aktualisierte Neuausgabe Jochen Mai ist ein erfahrener Wirtschaftsjournalist und weiß: Erfolg, das sind allenfalls zehn Prozent Leistung, dafür aber umso mehr Psychologie, Soziologie, Strategie, Diplomatie, Phantasie und Publicity. Er durchschaut die Mechanismen, wie und warum der eine aufsteigt und der andere nicht - und er erklärt uns, wie wir es anstellen, dass wir der »eine« und nicht der »andere« sind. Erfolg ist ein mehrdimensionales Spiel zwischen Kollegen, Konkurrenten, Chefs und Kunden. Dieses Buch gibt Ihnen die wichtigsten Tipps: Wie wir unsere Stärken stärken, Krisen meistern und mit Chefs, Kollegen und Veränderung zurechtkommen und vieles mehr. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20181221, Produktform: Leinen, Autoren: Mai, Jochen, Seitenzahl/Blattzahl: 587, Keyword: Arbeitszeugnis; Beförderung; Berufsratgeber; Bewerbungsgespräch; Bewerbungsschreiben; Führungsqualitäten; Gehaltsverhandlungen; Jobinterview; Karrierekiller; Karrieretipps; Knigge im Beruf; Kreativitätstechniken; Kündigung; Lebenslauf; Mindmapping; Netzwerken; Selbstdarstellung; Selbstmarketing; Teamarbeit; Vorstellungsgespräch, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Berufsberatung, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Länge: 228, Breite: 154, Höhe: 45, Gewicht: 922, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1876695
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Behn-Eschenburg, Alfred: Karriere Boost
Karriere Boost , Du möchtest oder musst dich beruflich neu orientieren, bist dir jedoch unsicher, ob und wie du dies angehen sollst? So schaffst du den Sprung in deinen neuen Job.Möchtest du dich beruflich weiterentwickeln oder einen ganz anderen Weg gehen? Vielleicht wolltest du sogar schon immer etwas anderes machen, hast dich aber nie getraut, deinem Traumberuf nachzugehen?Oder bist du nach einem Jobverlust oder einer Karrierepause auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Damit bist du nicht allein.Es ist keine Seltenheit, dass der jahrelang ausgeübte Beruf irgendwann nicht mehr erfüllend ist, egal ob es sich um eine Fach- oder Führungskraft handelt ¿ schließlich ändern sich die eigenen Bedürfnisse, Wünsche und Anforderungen mit den Jahren. Wenn der Job letztlich nur noch eine lästige Pflicht ist, kann das schnell frustrierend werden und im schlimmsten Fall zu psychischen Problemen führen.Und doch kann auch eine berufliche Neuorientierung Ängste und Probleme mit sich bringen. Immerhin befindet sich der Arbeitsmarkt im stetigen Wandel, was einen Wiedereinstieg oder eine ganz neue Karriererichtung nicht gerade einfach macht.Wenn der Beruf nicht (mehr) die gewünschte Erfüllung bringt, du gefühlt rund um die Uhr schuftest oder der Verlust des Jobs droht, führt dies oft zu:Unzufriedenheit und Frustpsychischen Problemen wie Burn-outUnsicherheit bis hin zur ExistenzangstSelbstzweifelnPlan- und OrientierungslosigkeitDie gute Nachricht: Es ist nie zu spät, seinen Traumjob zu finden!Mit den richtigen Erkenntnissen und wirksamen Strategien zeigt dir dieses Buch, wie du deinen Kompass neu ausrichten kannst. Alfred Behn-Eschenburg begleitet dich durch den gesamten Prozess der beruflichen Neuorientierung und gibt hilfreiche Tipps, wie du dich in der heutigen Arbeitswelt zurechtfinden und optimal selbst vermarkten kannst. Mit dem Karriereplanungs-Toolkit erhältst du zudem ein wirksames Werkzeug an die Hand, mit dem du selbst die Führung in deiner Laufbahn übernehmen kannst.¿_Karriere Boost ¿ Der Leitfaden zur erfolgreichen beruflichen Neuorientierung für Fach- und Führungskräft_e¿ sorgt für Job-Lust statt Frust und unterstützt dich dabei, den Beruf zu finden, der wirklich zu dir passt. Denn DU allein entscheidest, wie deine Zukunft aussehen soll.Das Buch begleitet dich bei jedem Schritt deines beruflichen Wandels:Bewusstwerdung: Zunächst gilt es, die Notwendigkeit einer Veränderung zu erkennen und die eigene Entwicklungsgeschichte zu analysieren.Standortbestimmung: Finde heraus, wo deine persönlichen Wünsche und Vorstellungen liegen, und lerne, dich selbst und dein Potenzial realistisch einzuschätzen.Heute Top, morgen Flop: Um zukunftsorientierte Entscheidungen treffen zu können, ist ein Blick auf Entwicklungstendenzen in der Welt der Arbeit unerlässlich.Self-Branding: Ein überzeugendes, selbstbewusstes Profil sowie ein gut gepflegtes, berufliches Netzwerk hinterlassen nachhaltig Eindruck.Bewerbungsdschungel: Von aussagekräftigen Unterlagen für die Bewerbung bis zum Vorstellungsgespräch ¿ wertvolle Tipps, Strategien und konkrete Beispiele helfen bei der Navigation im modernen Bewerbungsprozess.Entscheidung: Um zu entscheiden, ob deine angestrebte Laufbahn wirklich zu dir passt, wirst du durch verschiedene kognitive Prozesse geführt, die auf nützliche Weise kombiniert werden können.Neuanfang: Aller Anfang ist schwer. Konkrete Ratschläge für das richtige Verhalten während der Anfangszeit ermöglichen einen erfolgreichen Start in dein neues Berufsleben._Starte jetzt deine ganz persönliche Reise der beruflichen Neuorientierung und Entwicklung und nutze den ¿Karriere Boost¿ als unverzichtbaren Kompass auf deinem Weg!_ , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 21.99 € | Versand*: 0 €
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Was sind die potenziellen Signalwirkungen einer starken, positiven Führungskraft auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation?
Eine starke, positive Führungskraft kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, indem sie klare Ziele setzt, Feedback gibt und Unterstützung bietet. Sie kann die Motivation der Mitarbeiter erhöhen, indem sie sie ermutigt, sich weiterzuentwickeln, Vertrauen schafft und ein positives Arbeitsumfeld fördert. Eine gute Führungskraft kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter sich geschätzt fühlen, ihre Leistung steigern und langfristig dem Unternehmen loyal bleiben. **
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Welche Rolle spielt die Mitarbeiterzufriedenheit für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens?
Die Mitarbeiterzufriedenheit beeinflusst direkt die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter, engagierter und loyal gegenüber dem Unternehmen. Langfristig führt eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit zu einer positiven Unternehmenskultur, niedriger Fluktuation und letztendlich zu einem nachhaltigen Erfolg. **
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Was ist Mitarbeiterzufriedenheit?
Was ist Mitarbeiterzufriedenheit? Mitarbeiterzufriedenheit bezieht sich auf das Maß, in dem Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz, ihren Aufgaben, ihrem Arbeitsumfeld und ihrer Beziehung zu Kollegen und Vorgesetzten zufrieden sind. Es ist ein wichtiger Indikator für das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter, was sich wiederum auf ihre Leistung und Produktivität auswirken kann. Unternehmen, die sich um die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter kümmern, können langfristig von einer höheren Mitarbeiterbindung, geringeren Fluktuation und einem positiven Arbeitsklima profitieren. Es gibt verschiedene Methoden, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen, wie z.B. Mitarbeiterumfragen, Feedbackgespräche oder regelmäßige Mitarbeitergespräche. **
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Wie kann man Mitarbeiterzufriedenheit messen?
Mitarbeiterzufriedenheit kann auf verschiedene Weisen gemessen werden. Eine Möglichkeit ist die Durchführung von regelmäßigen Mitarbeiterumfragen, um direktes Feedback zu erhalten. Auch das Beobachten von Verhaltensweisen der Mitarbeiter, wie beispielsweise ihre Motivation und Engagement am Arbeitsplatz, kann Aufschluss über ihre Zufriedenheit geben. Des Weiteren können Kennzahlen wie die Fluktuationsrate oder Krankheitsquote Hinweise auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter liefern. Zudem können persönliche Gespräche mit den Mitarbeitern geführt werden, um ihr individuelles Empfinden und ihre Bedürfnisse besser zu verstehen. **
Warum ist Mitarbeiterzufriedenheit so wichtig?
Mitarbeiterzufriedenheit ist wichtig, da zufriedene Mitarbeiter motivierter und engagierter sind, was sich positiv auf ihre Leistung und Produktivität auswirkt. Zufriedene Mitarbeiter haben in der Regel eine höhere Bindung an das Unternehmen und sind weniger geneigt, den Arbeitsplatz zu wechseln, was die Fluktuation reduziert. Eine positive Arbeitsatmosphäre und ein gutes Betriebsklima fördern die Zusammenarbeit und das Teamwork. Nicht zuletzt trägt die Mitarbeiterzufriedenheit auch zur positiven Außenwahrnehmung des Unternehmens bei, was sich auf die Rekrutierung neuer Talente auswirken kann. **
Muss man die Mitarbeiterzufriedenheit ausfüllen?
Die Mitarbeiterzufriedenheit ist in der Regel freiwillig. Es kann jedoch von Vorteil sein, sie auszufüllen, da dies dazu beitragen kann, das Arbeitsumfeld zu verbessern und die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Arbeitgebern zu fördern. Es ist auch eine Möglichkeit, Feedback zu geben und Bedenken oder Probleme anzusprechen. **
Produkte zum Begriff Mitarbeiterzufriedenheit:
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Wahre FührungsKraft (Jahn, Michael)
Wahre FührungsKraft , Von wegen Work-Life-Balance: Führungskräfte erleben mehr Stress als jemals zuvor. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie effektiv Ihre Führungsaufgaben meistern - ohne zu leiden! Leiden? - Ja, Sie haben richtig gelesen. Laut aktuellen Studien geben weltweit 40 Prozent der Führungskräfte zu, dass sie zunehmend unter arbeitsbedingtem Stress und Ängsten leiden. Dabei sollte Führung eigentlich Spaß machen! Besonders dann, wenn Sie jahrelang auf eine verantwortungsvolle Position hingearbeitet und Schweiß und Tränen investiert haben, um dorthin zu gelangen, wo Sie heute sind. Nur, um dann festzustellen ... Ihre Mitarbeiter arbeiten nicht nach Plan und irren mitunter ziellos umher. Es treten täglich neue, unvorhergesehene Baustellen auf (um die Sie sich natürlich kümmern müssen, weil es sonst keiner tut). Je höher die Führungsetage, desto mehr Machtspiele. Der Job bestimmt über Sie und über Ihr Leben - nicht Sie über Ihren Job! Zusammengefasst: Anstatt Ihrem Unternehmen eine Vision zu geben und diese mit Ihrem Team gemeinsam zu verfolgen, müssen Sie als Führungskraft ständig irgendwelche Brände löschen. Und im schlimmsten Fall brennen Sie selbst aus, weil Sie einfach keine Kraft mehr haben. Bereiten Sie dem Kampf ein Ende. Michael Jahn war selbst viele Jahre Führungskraft als Projekt- und Teamleitung, von Geschäftsführung bis zum Vorstandsvorsitz. Er kennt diese und weitere Herausforderungen, mit denen Manager heute zu kämpfen haben. In seinem Buch »Wahre FührungsKraft« definiert er die zehn typischen »Kampfplätze« von Führungskräften und stellt praxisorientierte Ansätze vor, wie Sie diese Kämpfe jeweils beenden, sodass Sie mit mehr Leichtigkeit und Freude daraus hervorgehen. Mehr Leichtigkeit im Führungsalltag - das ist das zentrale Versprechen dieses neuen Ratgebers. Sie profitieren hier unter anderem von ... exzellenten Leadership-Werkzeugen, mit denen Sie und Ihr Team produktiver agieren, Mindset-Methoden: Wie Sie Ihre Resilienz nachhaltig erhöhen (wissenschaftlich bewiesen), strategischen Kommunikationstechniken, die Ihren Wirkungsgrad als Führungskraft steigern, vielfältigen praktischen Übungen, um schnell Verbesserungen zu erzielen und zeitlosem Managementwissen aus der Praxis - für die Praxis. Ob Sie eine aufstrebende oder bereits etablierte Führungskraft sind: Dieses Buch beinhaltet exklusives Know-how für die besten Führungsergebnisse. Sie erhalten von Top-Coach Michael Jahn essenzielle Erfolgsstrategien, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Entdecken Sie innovative Lösungen für die neue Arbeitswelt und legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen Neustart Ihrer Führungskarriere. Sichern Sie sich noch heute Ihr persönliches Exemplar und sorgen Sie sofort für mehr Leichtigkeit, Erfolg und Lebensqualität. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230308, Produktform: Leinen, Autoren: Jahn, Michael, Seitenzahl/Blattzahl: 190, Keyword: Anwendung; Führung; Management; Mentalcoaching; Mitarbeiterführung; Skills; Zeitmangel; praktische Übungen, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Länge: 221, Breite: 142, Höhe: 18, Gewicht: 350, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783593453552 9783593453569, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 30.00 € | Versand*: 0 € -
Knobbe, Thorsten: Verantwortung führt!
Verantwortung führt! , Bedarf es in Zeiten von New Work und flachen Hierarchien noch einer Führung? Thorsten Knobbe beantwortet diese Frage ganz eindeutig mit "ja". Sein Buch fasst die Kernessenz und Wirkmechanismen von Führung zusammen und zeigt, wie sich Rituale, Rollen und Organisationsformen in der neuen Arbeitswelt gewandelt haben. Er definiert einen neuen Führungsbegriff, der sich mehr über die Verantwortung für ein Ziel, als nur über eine hierarchische Legitimation versteht. Sein Buch beschreibt, wieso klassische Führungskräfte und Menschen in "neuen" leitenden Rollen (Produktowner, Scrum-und OKR-Master) auch in agilen Zeiten (wieder) Führungs-verantwortung übernehmen müssen. Somit befähigt er sie, mit Verantwortung, Verständnis und Wertschätzung voranzugehen und ihr Team mitzunehmen. Inkl. Praxisbeispielen und Stimmen aus verschiedenen Führungshierarchien - von C-Level bis mittlere Ebene. Inhalte: Warum Führung notwendig ist - und in Not Typische Grenzen bekannter Führungsprinzipien oder Modelle Führungskultur mit Zukunft Es führt, wer Verantwortung übernimmt Wann Verantwortung vor allem Führung bedeutet Die neue Rolle der Personalentwicklung Die Organisation der Verantwortungsführung Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Museen in der Verantwortung
Museen in der Verantwortung , Die Debatten um den Nachlass von Hildebrand Gurlitt und die Sammlung E. G. Bührle sowie die Kontroverse um koloniales Raubgut haben gezeigt, dass die Restitution von Kunstwerken und Kulturgütern zu den brisantesten Themen der Gegenwart gehört. Geht es um Raubkunst, ist oft die Rede von »problematischen Eigentumsverhältnissen«, »belasteten Kunstwerken«, »schwierigem Erbe« oder auch von »Werten, um die gestritten werden müsse«. Dabei geht es nicht allein um den materiellen Wert von Kunstwerken oder Vorgänge in der Vergangenheit. Vielmehr bestimmen heutige Sichtweisen auf gewaltsame Ereignisse in der Geschichte den Umgang mit Kunst- und Kulturgütern. Welche Folgen hat Kunstraub aus historischer, rechtshistorischer, juristischer und Museumssicht? Wie können Gedächtnisinstitutionen wie Museen ihre Verantwortung gestalten? Und welche Rolle haben die Opfer nationalsozialistischer Verfolgung und ihre Nachfahren dabei? Aus unterschiedlichen Perspektiven wird Position zu den aktuellen Fragen bezogen. Fallstudien zeigen exemplarisch auf, wie Verfolgung, Flucht und Raub mit dem Aufbau von Sammlungen und dem Kunsthandel zusammenhängen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 37.00 € | Versand*: 0 € -
Digitalisierte Massenkommunikation und Verantwortung
Digitalisierte Massenkommunikation und Verantwortung , Der Ruf nach verstärkter Regulierung der Kommunikation auf und Aktivitäten von Plattformen wird in Wissenschaft und Praxis lauter, was angesichts der Entwicklungen der letzten Jahre erklärbar ist: Filterblasen und Echokammern, Algorithmen, kommunikative Fehlentwicklungen wie Hate-Speech und Fake-News. Dieser Band versammelt theoretische Analysen und neuere empirische Ergebnisse bezogen auf die gesellschaftlichen Auswirkungen und ethisch zu problematisierenden Kommunikation auf Plattformen. Dazu gehören mögliche "ideale" Plattformen aus ethischer Perspektive, die Datengebarung von digitalen Plattformen, Formen der Mensch-Maschine-Kommunikation, Lokalkommunikation in Demokratien, Journalismus und vulnerable Zielgruppen auf Plattformen, Algorithmen gesteuerte Nachrichtenselektion auf Plattformen und problematische Social Media Kommunikationsformen. Die Zielgruppe des Bandes sind Kommunikationswissenschaftler:innen, Studierende und mit digitalen Plattformen in Berührung kommende interessierte Bürger:innen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Welche Auswirkungen hat ein Wechsel der Führungskraft auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterzufriedenheit?
Ein Wechsel der Führungskraft kann zu Verunsicherung und Unruhe in der Unternehmenskultur führen, da sich die Mitarbeiter an eine neue Führungsstil und neue Erwartungen anpassen müssen. Dies kann zu einer vorübergehenden Verschlechterung der Mitarbeiterzufriedenheit führen, da sich die Mitarbeiter möglicherweise unsicher fühlen und sich an die neuen Arbeitsweisen anpassen müssen. Langfristig kann ein Wechsel der Führungskraft jedoch auch positive Auswirkungen haben, da neue Ideen und Perspektiven in das Unternehmen eingebracht werden und die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich unter einer neuen Führungskraft weiterzuentwickeln. Letztendlich hängen die Auswirkungen eines Führungswechsels stark von der Art und Weise ab, wie die Veränderung kommuniziert und umgesetzt wird. **
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Welche Auswirkungen hat ein Wechsel der Führungskraft auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterzufriedenheit?
Ein Wechsel der Führungskraft kann die Unternehmenskultur stark beeinflussen, da die neue Führungskraft möglicherweise neue Werte, Ziele und Arbeitsweisen mitbringt. Dies kann zu Verunsicherung und Unruhe unter den Mitarbeitern führen, aber auch zu neuen Impulsen und frischem Wind in der Unternehmenskultur. Die Mitarbeiterzufriedenheit kann sowohl positiv als auch negativ beeinflusst werden, je nachdem, wie gut die neue Führungskraft in der Lage ist, die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter zu erkennen und zu adressieren. Letztendlich hängen die Auswirkungen eines Führungswechsels auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterzufriedenheit stark von der Fähigkeit der neuen Führungskraft ab, sich in die bestehende Struktur **
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Was sind die potenziellen Signalwirkungen einer starken, positiven Führungskraft auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation?
Eine starke, positive Führungskraft kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, indem sie klare Ziele setzt, Feedback gibt und Unterstützung bietet. Sie kann die Motivation der Mitarbeiter erhöhen, indem sie sie ermutigt, sich weiterzuentwickeln, Vertrauen schafft und ein positives Arbeitsumfeld fördert. Eine gute Führungskraft kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter sich geschätzt fühlen, ihre Leistung steigern und langfristig dem Unternehmen loyal bleiben. **
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Die Karriere-Bibel (Mai, Jochen)
Die Karriere-Bibel , Tag für Tag Karriere machen Aktualisierte Neuausgabe Jochen Mai ist ein erfahrener Wirtschaftsjournalist und weiß: Erfolg, das sind allenfalls zehn Prozent Leistung, dafür aber umso mehr Psychologie, Soziologie, Strategie, Diplomatie, Phantasie und Publicity. Er durchschaut die Mechanismen, wie und warum der eine aufsteigt und der andere nicht - und er erklärt uns, wie wir es anstellen, dass wir der »eine« und nicht der »andere« sind. Erfolg ist ein mehrdimensionales Spiel zwischen Kollegen, Konkurrenten, Chefs und Kunden. Dieses Buch gibt Ihnen die wichtigsten Tipps: Wie wir unsere Stärken stärken, Krisen meistern und mit Chefs, Kollegen und Veränderung zurechtkommen und vieles mehr. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20181221, Produktform: Leinen, Autoren: Mai, Jochen, Seitenzahl/Blattzahl: 587, Keyword: Arbeitszeugnis; Beförderung; Berufsratgeber; Bewerbungsgespräch; Bewerbungsschreiben; Führungsqualitäten; Gehaltsverhandlungen; Jobinterview; Karrierekiller; Karrieretipps; Knigge im Beruf; Kreativitätstechniken; Kündigung; Lebenslauf; Mindmapping; Netzwerken; Selbstdarstellung; Selbstmarketing; Teamarbeit; Vorstellungsgespräch, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Berufsberatung, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Länge: 228, Breite: 154, Höhe: 45, Gewicht: 922, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1876695
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Behn-Eschenburg, Alfred: Karriere Boost
Karriere Boost , Du möchtest oder musst dich beruflich neu orientieren, bist dir jedoch unsicher, ob und wie du dies angehen sollst? So schaffst du den Sprung in deinen neuen Job.Möchtest du dich beruflich weiterentwickeln oder einen ganz anderen Weg gehen? Vielleicht wolltest du sogar schon immer etwas anderes machen, hast dich aber nie getraut, deinem Traumberuf nachzugehen?Oder bist du nach einem Jobverlust oder einer Karrierepause auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Damit bist du nicht allein.Es ist keine Seltenheit, dass der jahrelang ausgeübte Beruf irgendwann nicht mehr erfüllend ist, egal ob es sich um eine Fach- oder Führungskraft handelt ¿ schließlich ändern sich die eigenen Bedürfnisse, Wünsche und Anforderungen mit den Jahren. Wenn der Job letztlich nur noch eine lästige Pflicht ist, kann das schnell frustrierend werden und im schlimmsten Fall zu psychischen Problemen führen.Und doch kann auch eine berufliche Neuorientierung Ängste und Probleme mit sich bringen. Immerhin befindet sich der Arbeitsmarkt im stetigen Wandel, was einen Wiedereinstieg oder eine ganz neue Karriererichtung nicht gerade einfach macht.Wenn der Beruf nicht (mehr) die gewünschte Erfüllung bringt, du gefühlt rund um die Uhr schuftest oder der Verlust des Jobs droht, führt dies oft zu:Unzufriedenheit und Frustpsychischen Problemen wie Burn-outUnsicherheit bis hin zur ExistenzangstSelbstzweifelnPlan- und OrientierungslosigkeitDie gute Nachricht: Es ist nie zu spät, seinen Traumjob zu finden!Mit den richtigen Erkenntnissen und wirksamen Strategien zeigt dir dieses Buch, wie du deinen Kompass neu ausrichten kannst. Alfred Behn-Eschenburg begleitet dich durch den gesamten Prozess der beruflichen Neuorientierung und gibt hilfreiche Tipps, wie du dich in der heutigen Arbeitswelt zurechtfinden und optimal selbst vermarkten kannst. Mit dem Karriereplanungs-Toolkit erhältst du zudem ein wirksames Werkzeug an die Hand, mit dem du selbst die Führung in deiner Laufbahn übernehmen kannst.¿_Karriere Boost ¿ Der Leitfaden zur erfolgreichen beruflichen Neuorientierung für Fach- und Führungskräft_e¿ sorgt für Job-Lust statt Frust und unterstützt dich dabei, den Beruf zu finden, der wirklich zu dir passt. Denn DU allein entscheidest, wie deine Zukunft aussehen soll.Das Buch begleitet dich bei jedem Schritt deines beruflichen Wandels:Bewusstwerdung: Zunächst gilt es, die Notwendigkeit einer Veränderung zu erkennen und die eigene Entwicklungsgeschichte zu analysieren.Standortbestimmung: Finde heraus, wo deine persönlichen Wünsche und Vorstellungen liegen, und lerne, dich selbst und dein Potenzial realistisch einzuschätzen.Heute Top, morgen Flop: Um zukunftsorientierte Entscheidungen treffen zu können, ist ein Blick auf Entwicklungstendenzen in der Welt der Arbeit unerlässlich.Self-Branding: Ein überzeugendes, selbstbewusstes Profil sowie ein gut gepflegtes, berufliches Netzwerk hinterlassen nachhaltig Eindruck.Bewerbungsdschungel: Von aussagekräftigen Unterlagen für die Bewerbung bis zum Vorstellungsgespräch ¿ wertvolle Tipps, Strategien und konkrete Beispiele helfen bei der Navigation im modernen Bewerbungsprozess.Entscheidung: Um zu entscheiden, ob deine angestrebte Laufbahn wirklich zu dir passt, wirst du durch verschiedene kognitive Prozesse geführt, die auf nützliche Weise kombiniert werden können.Neuanfang: Aller Anfang ist schwer. Konkrete Ratschläge für das richtige Verhalten während der Anfangszeit ermöglichen einen erfolgreichen Start in dein neues Berufsleben._Starte jetzt deine ganz persönliche Reise der beruflichen Neuorientierung und Entwicklung und nutze den ¿Karriere Boost¿ als unverzichtbaren Kompass auf deinem Weg!_ , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Goldin, Claudia: Karriere und Familie
Karriere und Familie , »Ein Weckruf für mehr Chancengleichheit« DHI-Präsident Marcel Fratzscher über den Nobelpreis für Claudia Goldin Es war ein Paukenschlag aus der Stockholmer Akademie für Wissenschaften: Eine Frau erhält den Wirtschaftsnobelpreis, und sie arbeitet über - Frauen. Seit Jahrzehnten und auf der Grundlage von über 200 Jahre zurückreichenden Daten forscht Claudia Goldin zu der großen Gerechtigkeitslücke, an der viele gutausgebildete Frauen und Mütter bis heute scheitern. Warum übernehmen sie den größten Teil der Care-Arbeit? Warum verdienen sie weniger als Männer, in Deutschland durchschnittlich 18 Prozent? Warum arbeiten so viele von ihnen Teilzeit, obwohl sie dadurch hohe Abstriche bei der Altersversorgung in Kauf nehmen müssen? Claudia Goldin beschreibt, wie Generationen von Frauen mit dem Problem der Vereinbarkeit von Karriere und Familie gekämpft haben. Ihre bahnbrechenden Forschungen erklären, wie Frauen in der Arbeitswelt benachteiligt wurden - und warum sich das bis heute kaum geändert hat. In ihrem wegweisenden Buch weist die Nobelpreisträgerin nach, was viele Frauen nur ahnten. Und mehr noch: Sie liefert den Schlüssel zur Veränderung. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Die Führungskraft als Influencer (Liebermeister, Barbara)
Die Führungskraft als Influencer , In der dynamischen Welt des digitalen Zeitalters geraten klassische Führungsstile an ihre Grenzen. »Command and Control« und rein hierarchisches Denken und Handeln funktionieren nicht mehr. Vielmehr müssen moderne Führungskräfte zu Influencern avancieren und aus den Mitarbeitenden begeisterte Follower machen. Doch wie wird eine Führungskraft zum Influencer? Was haben Führungskräfte und Influencer gemeinsam? Wie werden Mitarbeitende zu Followern? Antworten liefert Barbara Liebermeisters Buch. Denn in Zeiten, in der Autorität zunehmend verblasst und Vernetzung immer bedeutender wird, sind Glaubwürdigkeit, Inspiration und Kommunikation auf Augenhöhe das Markenzeichen einer Führungskraft als Influencer. Anschaulich zeigt es die Erfolgsmechanismen der Influencer und liefert konkrete und attraktive Strategien, Influencer-Leadership im Führungsalltag zu etablieren. »Kann Führung in Zeiten ständigen Wandels und Unsicherheiten einfacher werden? Klingt nach Widerspruch. Doch Barbara Liebermeister zeigt, wie es geht! Spannend, aufrüttelnd und voller prickelnder Ideen zum Leadership der Zukunft. Prädikat: Pflichtlektüre!« Jürgen Siegemund, Präsident der manager lounge Frankfurt »Führungskräfte sind heute Vorbilder statt Vorgesetzte. Sie begeistern ihre Mitarbeiter, kommunizieren auf Augenhöhe und gewinnen Mitarbeitende für sich. Das haben sie mit Influencern gemeinsam. Barbara Liebermeister macht deutlich, was man von Influencern über zeitgemäße Führung lernen kann. « Isabel Tufet Bayona, Vorsitzende der Geschäftsführung der Santander Consumer Operations Services GmbH , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20231020, Produktform: Kartoniert, Autoren: Liebermeister, Barbara, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Führungskompetenz; Führungsrolle; Führungsskills; Führungsstile; Kommunikation; Leadership; Leadershipskills; Management; Mitarbeitermotivation; Teambuilding; moderne Führung, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Unternehmensführung~Businesskommunikation und -präsentation~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Sonstiges, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Länge: 208, Breite: 146, Höhe: 18, Gewicht: 342, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783869807294 9783869807300, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
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Was ist Mitarbeiterzufriedenheit?
Was ist Mitarbeiterzufriedenheit? Mitarbeiterzufriedenheit bezieht sich auf das Maß, in dem Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz, ihren Aufgaben, ihrem Arbeitsumfeld und ihrer Beziehung zu Kollegen und Vorgesetzten zufrieden sind. Es ist ein wichtiger Indikator für das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter, was sich wiederum auf ihre Leistung und Produktivität auswirken kann. Unternehmen, die sich um die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter kümmern, können langfristig von einer höheren Mitarbeiterbindung, geringeren Fluktuation und einem positiven Arbeitsklima profitieren. Es gibt verschiedene Methoden, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen, wie z.B. Mitarbeiterumfragen, Feedbackgespräche oder regelmäßige Mitarbeitergespräche. **
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Wie kann man Mitarbeiterzufriedenheit messen?
Mitarbeiterzufriedenheit kann auf verschiedene Weisen gemessen werden. Eine Möglichkeit ist die Durchführung von regelmäßigen Mitarbeiterumfragen, um direktes Feedback zu erhalten. Auch das Beobachten von Verhaltensweisen der Mitarbeiter, wie beispielsweise ihre Motivation und Engagement am Arbeitsplatz, kann Aufschluss über ihre Zufriedenheit geben. Des Weiteren können Kennzahlen wie die Fluktuationsrate oder Krankheitsquote Hinweise auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter liefern. Zudem können persönliche Gespräche mit den Mitarbeitern geführt werden, um ihr individuelles Empfinden und ihre Bedürfnisse besser zu verstehen. **
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Warum ist Mitarbeiterzufriedenheit so wichtig?
Mitarbeiterzufriedenheit ist wichtig, da zufriedene Mitarbeiter motivierter und engagierter sind, was sich positiv auf ihre Leistung und Produktivität auswirkt. Zufriedene Mitarbeiter haben in der Regel eine höhere Bindung an das Unternehmen und sind weniger geneigt, den Arbeitsplatz zu wechseln, was die Fluktuation reduziert. Eine positive Arbeitsatmosphäre und ein gutes Betriebsklima fördern die Zusammenarbeit und das Teamwork. Nicht zuletzt trägt die Mitarbeiterzufriedenheit auch zur positiven Außenwahrnehmung des Unternehmens bei, was sich auf die Rekrutierung neuer Talente auswirken kann. **
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Muss man die Mitarbeiterzufriedenheit ausfüllen?
Die Mitarbeiterzufriedenheit ist in der Regel freiwillig. Es kann jedoch von Vorteil sein, sie auszufüllen, da dies dazu beitragen kann, das Arbeitsumfeld zu verbessern und die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Arbeitgebern zu fördern. Es ist auch eine Möglichkeit, Feedback zu geben und Bedenken oder Probleme anzusprechen. **
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